2012年的电商界，鲜有破旧立新的创举。电商热衷于“走别人的路，让别人无路可走”。

当血拼价格战成为审美疲劳，当融资无望成为业界噩耗，不善于创新、不能够为用户创造惊喜的企业终将从神坛上走下，在尸骨遍野的死路上被人遗忘。

2013年，电商从业者如何才能避免重蹈覆辙，亿邦动力网认为，敢于大胆革新，不走寻常路，冷静思考自身核心竞争力的所在，才是决胜之匙。

最淡定的创新：电商慢递

代表企业：亚马逊中国、顺丰

在行业内，亚马逊中国经常被认为是爬行动物，而非飞禽猛兽。

相比“次日达”“一日三配送”等娇惯消费者到极致的配送方案，亚马逊中国悄然推出周期4-7天的“慢递”配送，再次印证了这家企业“求稳制胜”的电商方略。

同样放慢节奏的还有一直坚持高端定位的顺丰快递，在今年8月推出低价服务“四日件”，以远远低于期传统的价格体系的举措，再度挑战了中国快递业的神经。

这两家企业打破常规的做法，均可视为敢于挑战中国电商环境的的前瞻性尝试，为培养非冲动型消费者提前卡位，也为高压操作的电商环境提供了一丝喘息之机。

最具争议的创新：微信营销

腾讯电商 凡客

微信从来没有像现在一样背负了如此重担。

继凡客、珂兰等众多电商企业开始涉水微信营销后，腾讯推出的这一新锐通讯工具俨然成为好评如潮的营销利器。2亿的用户量、高私密的社交特性、碎片化的推送、支持语音、视频、混合文本等多种呈现方式，随着微信一次次迭代，人气瞬间爆棚。业内人士无不奔走相告，甚至被喻为解决O2O的唯一完美方案。

然而，当微信不再“纯洁”，用户是否对其钟爱如初？是否又旋即被其他新潮的产品所取代？奉劝诸位，别看广告，看疗效！

最腹黑的创新：移动支付

代表企业：支付宝二维码、银联手机支付

这是个打车也要炫耀一下手机支付的时代，可见刷卡都显得土鳖。

不过，移动支付的野心不仅在于此，除了出租车、小商贩，它更希望向线下更大的实体零售渗透，直至用户不再依赖钱包，只需手机扫描小小的二维码即可兑现。

从最新版本的手机支付宝可见，其操作界面已经华丽丽的变身钱包模样，而这一“幻术”背后，则是教育用户在消费之前，培养先将钱划入自己第三方支付账号的习惯。君子爱财，取之有道，会不会有一天，手机支付取代了银行？