藤华家具有限公司所供应的家具齐全，款式新颖，价格合理，自成立以来就一直以“信誉好，质量高，服务优，顾客至上”为服务宗旨，受到了全国各地商家的赞誉及同行的青睐，业务发展蒸蒸日上，商品源源不断地销往全国各地及东南亚等地。

尽管藤华公司有着良好的销售业绩，但是销售激励并不能解决市场的需求，库存仍然越来越大。同时，随着经营的扩张，公司在各个地区积极开拓各种销售模式，直销、连锁经营、专卖店等销售方式多样化，新的问题出现了：模式多样，地区分散，收付款项难以监督，款项不清，回款慢、收款难，使公司的现金流出现了危机。

财务专家在收集大量数据的基础上对藤华家具公司进行了科学分析，终于找到了突破口，问题主要出在财务上！找到了问题，便应尽快完善管理制度，向信息化管理迈进。最终藤华选择了赛普R3 ERP进行信息化管理工作。在赛普软件的帮助下，短短时间内，就收到了意想不到的效果。流程化将各部门业务串连起来，达到信息资源共享，进一步提高了数据的准确性和业务的规范性，使公司的管理由以前的粗放管理进入到精细管理阶段。